做项目管理最忌讳任务安排不合理，轻则影响团队氛围，重则耽误项目进度，出了问题全都得喝西北风。
要避免此类情况发生，不仅要睁大眼睛，还要有能够洞察问题的工具。
传统甘特图一行只能显示一个任务，想要查看上下游任务就需要跨越多行，这就给项目管理带来了麻烦，如果不能直观地发现某位员工的工期安排存在冲突或是空档，项目管理一定是危机四伏。
既然传统甘特图无法发现问题，那么，Tada ~
让我们有请 调度页面 ：
使用调度页面，一眼就能洞察任务安排是否合理。
调度 按钮位于顶部导航栏，点击该按钮进入调度页面。
调度页面的主体是调度视图，调度视图上端是调度工具栏，下端是分页工具栏。
调度工具栏左侧的 排序、过滤 工具用于对 人员 排序和过滤，如图：
点击排序按钮打开排序菜单，排序菜单提供升序、降序菜单项以及人员字段；下图为排序示例：
修改排序项
点击 过滤 按钮打开过滤菜单，过滤菜单默认包含 状态、部门 两种过滤方式。以部门为例，勾选 VFX 菜单项时，调度视图只显示 VFX 部门的人员及任务；取消勾选则显示全部人员及任务。下图为过滤示例：
修改过滤项
调度工具栏的右侧是日期范围编辑器。点击 < 按钮把当前日期范围向前平移 30 天。点击 今天 按钮会把日期范围设定为以今天为中心的 90 天。点击 > 按钮把当前日期范围向后平移 30 天。
快速移动日期范围
点击日期范围的编辑按钮 
，打开日期范围编辑器，设定首尾日期即可修改调度视图的日期范围：
编辑日期范围
下图是分页工具栏，它仅对 任务 分页，一段日期内任务过多，就会划分为多个页，用户可以使用分页工具栏在多页之间跳转。
调度视图左侧是人员表格，右侧是日程表，制作人员的任务排期一目了然。谁的空档时间多，谁的任务过分密集，哪个环节有人力缺口，一切尽在掌握。
当你发现灯光任务与合成任务之间有两天空档时，只需拖拽合成任务即可弥补日程空档：
填充日程空档
当你发现有两项任务在日程上有冲突时，拖拽优先级较低的任务到高优先级的任务后方即可：
解决日程冲突
用户还可以在日程图空白区域点击拖拽出一个日期片段，使用该日期片段创建任务，这也是填充日程空档的一个好办法：
创建临时任务
聪明的你已经发现，图中特效人员的任务排得太满，而其他人员的空档时间太多。
于是你得出结论：制作流程的瓶颈在特效环节，正是因为特效人员不足才使得其他人有大段的空档时间。这时就该调整项目人员结构了。
实践出真知，只要合理安排任务，积累有益的经验，下次排期、用人时你就是专家啦。
最后我们再看看调度页面的菜单。
如果某任务因为某些原因应该取消分配，你可以在右侧视图中选择任务，点击鼠标右键打开菜单，如下图所示：
点击菜单中的 移除该分配 即可断开任务与制作人员的分配关系。注意：该功能只是移除分配关系，不会删除原任务，更不会删除用户。
同样的方法也适用于依赖线，依赖线表示一种约束关系，即依赖线下游任务的开始时间不得早于上游任务的结束时间。如果不需要依赖线了，使用鼠标右键点击依赖线打开菜单，点击 移除该依赖 即可。移除依赖线同样不会删除原任务，也不会删除用户。该功能如下图所示：
