一部特效电影往往会制作数千个特效镜头,这些镜头都需要先做任务分解(WBS),再交给特效团队的多个部门协作完成。

在特效制作流程中,任务的开始顺序有两种情况:

  • 下游任务需要等上游任务完成并拿到输出文件才能开展。
  • 两个任务可以同时开展。

如果制作特效镜头能像福特汽车在产线上走一遍流程就开出车间,事情会简单很多。

但创意行业没有那么幸运,要令甲方满意,还要避免频繁的、推翻重来式修改使得团队负担过大,特效团队必须尽早和甲方敲定制作方案,每隔一段时间向甲方发送完成度更高的版本,听取反馈逐步改进直到交付最终版本。

也就是说,一个镜头要在制作流程上走很多遍,一项任务要在制作人员那里打磨很多次,这种渐进式的工作方法我们称之为敏捷工作流

在敏捷工作流中,任务排期非常重要。特效团队甚至会在收到反馈之前就安排下一轮的工作计划。比如给灯光任务安排两天,合成任务安排一天,灯光任务输出序列交给合成任务,合成任务排在灯光任务后面。要让一批任务有序开展不仅考验特效团队的制作能力,还相当考验特效团队的项目管理能力。

“有多少特效团队因为经验不足倒在任务排期上啊。”

为了让任务排期更加清晰可控,遨奇思特的任务页面集成了甘特图工具,为用户带来以下功能:

1. 用户可以拖拽任务条的控制手柄,独立地调整开始日期或结束日期。

拖拽任务条的控制手柄,同时修改任务的结束日期、持续时长

2. 可以整体拖拽任务条,在不改变任务的持续时间的前提下调整任务的开始日期、结束日期。

拖拽任务条,同时修改开始日期、结束日期

3. 也可以设置日期约束,只有上游任务结束后,下游任务才能开始。

添加约束,下游任务的开始日期不得先于上游任务

4. 还可以查看任务的用时情况。

添加工作日志,任务条会显示已用时占预估用时的百分比

有了甘特图,任务排期不再愁人,规模再大的特效项目也不怕啦~

配合工期字段,发现超期任务也容易很多呢~

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